人を動かす原則

2009.06.30　須田 U-15監督

会社でも組織でもどこでもそうですが、人を動かす事って大変ですよね！

組織の長は、人の動かし方がうまくないといけない。

単独プレーの形態ならいいのですが、多くの企業や組織は、チーム力がカギを握る。

そして、そのチーム力はその組織の長である上司によって決まる。基本は、人（社員など）なので、その人が動いてくれないと組織はまとまりません。私も、旅行会社に11年間勤めていましたので上司の影響力の強さを痛感しています。それでは、今まで見てきた中で人を動かすことがうまい人とはどんな人であったか？というと・・

１、人の失敗などをすぐに非難しないし、組織などの批判をしない、苦情を言わない人。

２、人に重要感を持たせてくれる。自ら動きたくなるような言い方をしてくれる人。

３、その人の立場に立って本気で物事を考えてくれる人。

この3つは最低限必要ですよね！上司や部下を持つ身である方で、反省している方いませんか？！

実は私も、もっとも反省している一人です。それは、福島ユネイテッドFC　U-15の子供たちに対してです。私のイメージ通りにプレーできないことがほとんどなのですが、私のエゴを子供に押しつけていたかもしれません。なんで？どうして？が知らないうちに子供達にプレッシャーとなっていたかもしれません。

41名の社員＋保護者＋スタッフを動かす社長として、人を動かす原則を見直したい！！